Leistungen
KI verändert Jobs, Fachkräfte werden gesucht und die soziale Kluft wächst.
Ihre Organisation steht vor tiefgreifenden Umbrüchen? Wir unterstützen Unternehmen, öffentliche Institutionen und Hochschulen mit maßgeschneiderten Strategien, diese großen Herausforderungen zu bewältigen und die Zukunft aktiv zu gestalten.
Von impulsgebenden Formaten bis zu nachhaltigen Transformationsprogrammen (Future Labs): Wir entwickeln evidenzbasierte Leitlinien und Handlungsempfehlungen, die aus der Realität Ihrer Zielgruppen stammen – partizipativ, wirksam und fundiert.
Warum Basically Innovative?
Demografischer Wandel und Digitalisierung verändern die Arbeitswelt fundamental. Fachkräfte werden gesucht, die soziale Kluft wächst, und KI-Ängste lähmen die Produktivität. Wer nicht abgehängt werden will, muss jetzt handeln – aber traditionelle Top-down-Strategien stoßen an ihre Grenzen.
Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern evidenzbasierte Lösungen. Wir schließen die Lücke zwischen Strategie und Realität, indem wir die Stimmen aller an den Tisch holen, die die Zukunft gestalten – von Lehrlingen bis zu Führungskräften.
Das Ziel unserer Arbeit:
- Fachkräfte sichern: Durch eine Kultur auf Augenhöhe und echte Teilhabe statt Symbole.
- Teilhabe leben: Benachteiligte Gruppen werden aktiv in den Arbeitsmarkt integriert.
- KI inklusiv gestalten: Ängste werden in Kompetenzen verwandelt, Silos aufgebrochen.
Wir helfen Organisationen, die Zukunft der Arbeit aktiv und nachhaltig zu gestalten – partizipativ, wirksam und fundiert.
Wie wir helfen
Von der ersten Erkenntnis bis zur strategischen Umsetzung. Wir unterstützen Organisationen mit maßgeschneiderten Programmen – vom impulsgebenden Einstieg bis zum tiefgreifenden Pilotprojekt.
Unsere Schwerpunkte: Fachkräftesicherung, KI-gerechte Arbeitsgestaltung, Soziale Inklusion, Zukunftskompetenz, Gesunde Führung.
Unsere Future-Lab-Methode: Betroffene werden zu Expert:innen.
- Reflektieren: Echte Barrieren identifizieren – aus der Realität der Zielgruppen.
- Erforschen: Betroffene erarbeiten selbst neue Lösungen.
- Gestalten: Konkrete Leitlinien und Handlungsempfehlungen entwickeln.
- Teilen: Wissen teilen, Multiplikator:innen befähigen (Train the Trainer).
Was Sie erhalten: Evidenzbasierte Leitlinien, geschulte Teams, nachhaltige Veränderung.
Referenzen (Auszug)
Unternehmen, Public Sector
A1 Telekom • ERSTE Bank • Santander Bank • Merck Health • Viatris • Würth • Wiesbauer Gourmet • Palfinger • Zumtobel • United
Nations (UNISERV) • Österreichische Botschaft in Berlin (D) • Bundeskanzleramt (Verwaltungsakademie) • Bundesministerium für
Inneres • Stadt Salzburg • Land NÖ Arbeitsmarktgipfel • VERBUND • ÖBB Infrastruktur • VVT – Verkehrsverbund Tirol • Wiener
Stadtwerke • Wirtschaftsagentur Wien • Upper Austrian Research GmbH • Österreich Werbung • CCA – Creativ Club Austria • Stoff
– Kreativagentur • Wirtschaftskammer NÖ • WIFI OÖ • ÖGB – Österreichischer Gewerkschaftsbund Stmk • Gewerkschaft
Privatangestellter (GPA Tirol) • ZDF-Mediengewerkschaft (D) • Finanzgewerkschaft Hessen (D)
Hochschulen, Universitäten
Donau-Universität Krems • FH Technikum Wien • Hochschule Campus Wien • MCI Innsbruck • Universität Wien • University of Sussex (UK) • Filmakademie Baden-Württemberg • New Design University
Kongresse, Festivals, Roundtable
European Forum Alpbach • Austromed Herbstgespräche • KI-Enquete im Wiener Rathaus • Science meets Fiction Salzburg • Karriereforum Salzburger Nachrichten in Linz • New Work Experience Hamburg (D) • Demografie-Tagung Deloitte & ÖSB • VKU Personalforum – Verband Kommunale Unternehmen (D) • Jahrestagung Forum Erwachsenenbildung