Die Zukunft der Arbeit mit KI positiv gestalten
Mitarbeitende mitnehmen, um die Potentiale von KI zu nutzen
Seit 2020 unterstützt Lena Marie Glaser mit ihrer Expertise Organisationen dabei, sich auf die Zukunft der Arbeit vorzubereiten. Mit ihrem Buch „Künstliche Konkurrenz – KI als Jobkiller und Chance“ setzt sie sich mit den sozialen Auswirkungen der KI-Implementierung auseinander.
Mit ihrer Future Lab-Methode* hilft sie dabei, Zukunftskompetenzen für die Arbeitswelt zu entwickeln. Aus ihrer Arbeit mit Unternehmen und Institutionen sowie im Rahmen ihrer Mitwirkung an Podiumsdiskussionen, leitet sie zentrale Beobachtungen und Erkenntnisse ab.
* erstmals publiziert in „Arbeit auf Augenhöhe“, K&S (2022)
Lena Marie Glaser ist Expertin für die Zukunft der Arbeit, Gründerin von basically innovative in Wien sowie Autorin von „Arbeit auf Augenhöhe“ (2022) und „Künstliche Konkurrenz – KI als Jobkiller und Chance“ (2024).
Was wir aus der Praxis lernen können
Während 2024 und 2025 das Wissen und Kompetenzen rund um KI in den Organisationen und in der Gesellschaft sehr ungleich verteilt waren, zeigte 2026 bereits, wie sich das Thema weiterentwickelt hat: Die private Nutzung von KI-Tools ist weit verbreitet. allerdings zeigen sich besondere Herausforderungen bei der Nutzung am Arbeitsplatz.
Aktuelle Beobachtungen von Lena Marie Glaser zeigen:
- Führung benötigt Wissen und Verständnis für eine sinnvolle KI-Nutzung.
- Strategische Vorgaben und Schulungen sind nötig, damit KI im Arbeitsalltag der Mitarbeitenden funktioniert.
- KI als Lösung für die Pensionierungswelle erfordert eine breite Mitgestaltung aller Betroffenen.
- Bewusstsein für Ethik und Nachhaltigkeit in der KI-Nutzung muss gestärkt werden.
- Generationenunterschiede müssen ernst genommen werden: Während Digital Natives KI bereits selbstverständlich nutzen, zeigen erfahrene Beschäftigte teilweise Vorbehalte oder die Sorge, nicht mehr mithalten zu können. Der Austausch zwischen den Generationen ist hier der Schlüssel.
Daraus können drei praktische Handlungsfelder für eine sinnvolle KI-Implementierung abgeleitet werden:
📍Bewusstsein schaffen: Potentiale der sinnvollen KI-Nutzung, Fragen der Ethik und Nachhaltigkeit durch gezielte Schulungen thematisieren.
📍AI Gap adressieren: Sichere Räume für das Peer-Learning schaffen, alle Generationen mitnehmen, Multiplikatorinnen schulen.
📍Rolle der Führung: Führungskräfte als Schlüssel für erfolgreiche KI-Implementierung ansprechen. Mehr dazu
Wie basically innovative Entscheidungsträger:innen in Organisationen hilft
Lena Marie Glaser und ihr Think Tank unterstützen die Geschäftsleitung und individuelle Führungskräfte (CEO-Sparring, Studien) sowie Teams (Future Labs) dabei, sich auf den Wandel der Arbeitswelt einzustellen. Mit unserer evidenzbasierten und getesteten Future-Lab-Methode schaffen wir gemeinsame Räume für Reflexion und einen klaren Fahrplan für Organisationen. So wird die Führungsebene ermächtigt, die Belegschaft mitzunehmen und die Produktivität und Effizienz im KI-Zeitalter zu steigern.
Im Herbst 2026 erscheint der neue Artikel von Mag.a Lena Marie Glaser, MA über ihre aktuellen Forschungsergebnisse: Who Is Designing Our Tomorrow? A Participatory Framework for Future Skills in the Age of AI mit internationalen Case Studies aus ihrer angewandten Forschung. Herausgeberin: Universität Wien (Postgraduate Center), Waxmann Verlag.
Kontakt & Angebot: Interesse an unserem Think Tank? Wir unterstützen Ihre Organisation. Schreiben Sie an ofice@basicallyinnovative.com.
