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Briefing: Was gute Führung über die Zukunft mit KI wissen muss

"Lena Marie Glaser zeigt auf, wie KI den Führungsalltag verändert. Sie benennt Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte jetzt brauchen." Studiengangsleiter – Hochschule Campus Wien

Gute Führung für die Zukunft der Arbeit mit KI

Eine Orientierung für Führungskräfte, die KI sinnvoll einsetzen wollen

KI verändert grundlegend, wie wir arbeiten und führen. Die letzten Jahre haben gezeigt, was möglich ist. Viel wurde mit KI-Tools experimentiert, neue Strukturen und Vorgaben wurden entwickelt und Pilotprojekte umgesetzt. Jetzt ist der Zeitpunkt zu fragen: Wie geht es jetzt weiter? Und was bedeutet diese rasante Entwicklung für Führung, Arbeitskultur und Zusammenarbeit?

In der Campus Lecture „KI, Kultur und Führung“ im März 2026 präsentierte Lena Marie Glaser aktuelle Erkenntnisse aus ihrem Zukunftslabor Basically Innovative und dem Buch „Künstliche Konkurrenz – KI als Jobkiller und Chance.“

Impulse aus dem Zukunftslabor – Wie Führung im KI-Zeitalter gelingt

Während die Kluft zwischen technikaffinen Beschäftigten und jenen, denen digitale Basis-Skills fehlen, größer wird, sind Führungskräfte gefragt, die rasante Veränderung in der Arbeitswelt zu verstehen und Leadership-Kompetenzen zu entwickeln. Nur so wird Chancengerechtigkeit ermöglicht, und die Herausforderungen der Zukunft gelöst.

5 Future Skills, die Führungskräfte im KI Zeitalter benötigen:

  1. Zukunftsdesign-Mindset: Mut zur Gestaltung
  2. Social Leadership: Empathie und Vertrauen
  3. Konflikte aktiv lösen, Arbeit kooperativ gestalten
  4. Komplexe Sachverhalte kommunizieren
  5. Partizipative Lernräume eröffnen

Anleitung: Gute Führung im KI-Zeitalter

1. Werde Zukunftsdesignerin
KI bewusst nutzen, und frage dich: Wofür und wie kann ich KI sinnvoll einsetzen? Wie stelle ich mir eine positive Zukunft mit KI vor?

2. Leadership statt Mikromanagement
Um sich freizuspielen, und so genügend Zeit für die Führungsrolle zu haben, muss man Vertrauen zu den Mitarbeitenden aufbauen und ihnen Orientierung geben.

3. Fördere eine kollaborative Kultur 
Vielfalt im Team nutzen, unterschiedliche Geschwindigkeiten im Blick, und konkrete Angebote schaffen: Peer-Learning mit Buddys bis hin zu Reverse Mentoring. Was braucht ihr? Wie kann ich unterstützen?

4. Lebenslanges Lernen, und teile dein Wissen
Weiterbilden und am Laufenden bleiben. Als günstiger Einstieg gibt es zahlreiche Lernressourcen von Podcasts, E-Learnings, bis zu YouTube. Außerdem ist es notwendig, laufend die eigenen Social Skills zu trainieren: Kommunikation, Konfliktmanagement, Kritisches Denken, Kreativität, Resilienz, etc.

Mehr dazu

Wie basically innovative Entscheidungsträger:innen in Organisationen hilft

Lena Marie Glaser und ihr Think Tank unterstützen die Geschäftsleitung und individuelle Führungskräfte (CEO-Sparring, Studien) sowie Teams (Future Labs) dabei, sich auf die Transformation der Arbeitswelt angetrieben von KI vorzubereiten. Mit unserer evidenzbasierten und getesteten Future-Lab-Methode schaffen wir gemeinsam Räume für Reflexion und einen klaren Fahrplan, wie die Transformation auf Augenhöhe und wirtschaftlich nachhaltig gestaltet wird. So wird die Führungsebene ermächtigt, die Belegschaft mitzunehmen und die Produktivität und Effizienz im KI-Zeitalter zu steigern.

Im Herbst 2026 erscheint der neue Artikel von Mag.a Lena Marie Glaser, MA über ihre aktuellen Forschungsergebnisse: Who Is Designing Our Tomorrow? A Participatory Framework for Future Skills in the Age of AI mit internationalen Case Studies aus ihrer angewandten Forschung. Herausgeberin: Universität Wien (Postgraduate Center), Waxmann Verlag.

Kontakt & Angebot: Interesse an unserem Think Tank? Wir unterstützen Ihre Organisation. Schreiben Sie an ofice@basicallyinnovative.com.

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