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Campus Lecture: 5 Leadership Skills für die Zukunft der Arbeit mit KI

"Lena Marie Glaser zeigt auf, wie KI den Führungsalltag verändert. Sie benennt Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte jetzt brauchen." Studiengangsleiter – Hochschule Campus Wien

Campus Lecture: 5 Leadership Skills für die Zukunft der Arbeit mit Künstlicher Intelligenz

Positiv in die Zukunft der Arbeit: Denkanstöße aus dem Zukunftslabor
Mag.a Lena Marie Glaser, MA

KI verändert grundlegend, wie wir arbeiten und führen. Die letzten Jahre haben gezeigt, was möglich ist. Viel wurde mit KI-Tools experimentiert, neue Strukturen und Vorgaben wurden entwickelt und Pilotprojekte umgesetzt. Heute ist der Zeitpunkt zu fragen: Wie geht es nun weiter? Und was bedeutet diese rasante Entwicklung für die Führung, Arbeitskultur und Zusammenarbeit?

In der Campus Lecture „KI, Kultur und Führung“ im März 2026 präsentierte Lena Marie Glaser aktuelle Erkenntnisse aus ihrem Zukunftslabor basically innovative und dem Buch „Künstliche Konkurrenz – KI als Jobkiller und Chance.“

Wie Führung im KI-Zeitalter gelingt
Da der AI Gap in der Nutzung bei den Mitarbeitenden größer wird, sind Führungskräfte gefragt, die rasante Veränderung in der Arbeitswelt zu verstehen und neue Leadership Skills für die Zukunft der Arbeit zu entwickeln. So werden Fachkräfte und Talente nachhaltig gewonnen und gehalten.

Aus dem Zukunftslabor: Diese 5 Future Skills benötigen Führungskräfte im KI Zeitalter:

  1. Zukunftsdesign-Mindset: Mut zur Gestaltung
  2. Social Leadership: Empathie und Vertrauen
  3. Konflikte aktiv lösen, Arbeit kooperativ gestalten
  4. Komplexe Sachverhalte kommunizieren
  5. Partizipative Lernräume eröffnen

Ein praktischer Guide: Gute Führung im KI-Zeitalter

1. Werde Zukunftsdesignerin
KI bewusst nutzen, und frage dich: Wofür und wie kann ich KI sinnvoll einsetzen? Wie stelle ich mir eine positive Zukunft mit KI vor?

2. Leadership statt Mikromanagement
Um sich freizuspielen, und so genügend Zeit für die Führungsrolle zu haben, muss man Vertrauen zu den Mitarbeitenden aufbauen und ihnen Orientierung geben.

3. Fördere eine kollaborative Kultur 
Vielfalt im Team nutzen, unterschiedliche Geschwindigkeiten im Blick, und konkrete Angebote schaffen: Peer-Learning mit Buddys bis hin zu Reverse Mentoring. Was braucht ihr? Wie kann ich unterstützen?

4. Lebenslanges Lernen, und teile dein Wissen
Weiterbilden und am Laufenden bleiben. Als günstiger Einstieg gibt es zahlreiche Lernressourcen von Podcasts, E-Learnings, bis zu YouTube. Außerdem ist es notwendig, laufend die eigenen Social Skills zu trainieren: Kommunikation, Konfliktmanagement, Kritisches Denken, Kreativität, Resilienz, etc.

Mehr dazu

Demnächst erscheint Who Is Designing Our Tomorrow? A Participatory Framework for Future Skills in the Age of AI mit internationalen Case Studies aus dem Zukunftslabor basically innovative. Autorin: Mag.a Lena Marie Glaser, MA, herausgegeben von Raschauer et.al (Universität Wien, Postgraduate Center) im Waxmann Verlag.

Haben Sie Interesse an unseren Studien, Keynotes, Workshops oder Beratungsangeboten? Dann schreiben Sie an office@basicallyinnovative.com und wir bieten Ihnen ein maßgeschneidertes Paket.

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